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公司召开半年经营分析会暨讲党课

发布者:admin 时间:2020-07-30 14:59 查看:2348次

7月22日公司召开2020年半年经营分析会,总结上半年生产经营工作,部署下半年工作计划。公司领导、全体中管、理货总监、班长、项目组负责人参加会议,副总经理鱼兆生主持。

会议首先,由公司副总鱼兆生就上半年重点工作督查督办情况进行通报,并要求各部门认真对照“1+4”工作清单内容,按照时间节点,高质量完成相关工作,公司将加大督查督办力度,确保年度目标任务顺利实现。公司商务部、生产营运部、信息部和计量检验项目组围绕存在的问题和下半年工作举措进行了发言。

随后,公司总经理陈建武对下半年工作进行了部署。他提出一是稳定主营业务,关注产品升级,不断提升服务质量。二是分析研判港外业务,做到主动适应市场变化,寻求业务创新。三是增大计量检验业务范围,加强检验业务能力提升,扩大品牌影响力。四是加强安全生产管理,明确安全管理界限,加强培训提高安全生产意识。陈总要求下半年工作一要坚持防疫防控工作,确保“零感染零疑似”;二要加快安全生产一级标准化建设,持续推进安全生产专项整治工作;三要推进班组建设工作,确保南京港“优秀班组”,争创省港集团“卓越班组”;四要推进信息化建设,加强设备维保和员工培训;五要加强作风建设,公司各级党员领导干部要切实提高组织领导能力和水平,率先垂范、以身作则。

会议最后,公司党总支书记李斌作题为《解放思想、聚焦目标抓落实,以高质量党建推进公司年度目标任务实现》党课。李斌指出一是认清形势,解放思想,谋求发展;二是查找问题,咬定目标,力开新局;三是高效务实,敢争一流,抢抓落实。李斌要求全体党员干部、职工群众一要心中有大局,工作有思路,善于抓重点;二要敢作敢为、勇于挑重担,敢抓敢管、直面问题,敢闯敢试、改革创新;三要扛牢责任抓落实,身先士卒抓落实,真督实查抓落实;四要强信心、树导向、重引领,干出精神、干出成效,圆满完成年度目标任务,为公司高质量可持续发展,做出新的更大贡献。


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